JowLabs — CPO on demand · Conseil produit

Missions

Comment j'interviens

Une même posture CPO — adaptée à votre moment. Cadrage, audit, pilotage ou construction : on choisit le bon format ensemble.

01 / CPO on demand

Le co-pilote produit que vous n'avez pas encore

Je rejoins votre équipe en tant que CPO externalisé. Roadmap, priorisation, coordination dev, feedback loops, décisions produit — le rôle complet, sans recruter et sans la dépendance.

Pour qui : CEO et dirigeants avec une équipe tech mais sans cap produit.
Résultat : produit piloté, équipe cadrée, décisions prises.
Format : 2 à 3 jours par semaine, mission de 3 à 6 mois.

Ça m'intéresse →

02 / Cadrage produit

Clarifier avant de construire quoi que ce soit

Vous avez une idée ou un projet flou. Avant d'écrire une ligne de code, on définit ensemble la vision, les utilisateurs cibles, le périmètre exact, et ce qu'on ne fera pas.

Pour qui : fondateurs et porteurs de projet avant un premier développement.
Résultat : vision, personas, roadmap priorisée, scope validé.
Format : mission de 2 à 4 semaines.

Ça m'intéresse →

03 / Audit produit

Comprendre ce qui bloque — et pourquoi

Votre produit existe mais quelque chose ne marche pas. Conversion, rétention, expérience, vision floue, équipe qui patine. J'analyse, je priorise, je livre un plan d'action concret.

Pour qui : startups post-lancement, scale-ups, PME en transformation digitale.
Résultat : diagnostic honnête + recommandations actionnables.
Format : mission de 2 à 4 semaines.

Ça m'intéresse →

04 / Audit SI

Cartographier et moderniser votre système d'information

Vos outils se sont empilés au fil du temps. Personne ne sait exactement ce qui tourne, pourquoi, et ce qui peut être simplifié. J'audite, je cartographie, je priorise les chantiers.

Pour qui : PME, ETI, organisations avec un SI vieillissant ou opaque.
Résultat : cartographie complète + plan de modernisation priorisé.
Format : mission de 4 à 6 semaines.

Ça m'intéresse →

05 / Tester une idée

Valider avant d'investir dans un dev lourd

Vous avez une idée mais pas encore la certitude qu'elle répond à un vrai besoin. On conçoit un MVP ciblé pour tester vos hypothèses avec de vrais utilisateurs — et décider en connaissance de cause.

Pour qui : fondateurs et porteurs de projet en amont d'un développement.
Résultat : MVP fonctionnel + premiers retours terrain + décision éclairée.
Format : 4 à 8 semaines selon le périmètre.

Ça m'intéresse →

Office hours

Un regard de CPO,
à la demande.

Parfois, ce dont vous avez besoin n'est pas une mission. C'est une conversation structurée avec quelqu'un qui a déjà construit, piloté et lancé des produits — et qui peut vous aider à voir clair sur un sujet précis, sans vous engager sur du long terme.

Depuis plus de 10 ans, j'interviens à chaque étape du cycle produit : de la feuille blanche au lancement, de l'idée à l'équipe structurée. J'ai co-fondé une startup, levé 1,5M€ sur MVP, piloté la refonte complète d'un SI multi-applicatifs, et accompagné des dirigeants en solo dans des dizaines de décisions difficiles. Ces sessions sont un espace pour travailler ensemble sur ce qui bloque vraiment.

Ce qu'on peut travailler ensemble :

Clarifier une vision produit quand tout semble prioritaire

Évaluer si une idée vaut vraiment la peine d'être construite

Revoir une roadmap et trancher sur les vraies priorités

Structurer un backlog qui déborde, savoir quoi couper

Préparer une conversation avec des investisseurs ou des clients

Décider comment recruter ou organiser une équipe produit

Challenger un MVP avant de le lancer

Analyser un blocage dans l'exécution — technique ou organisationnel

Pour qui :

Solopreneur · Fondateur

Vous construisez seul, et il n'y a personne à qui poser les vraies questions. Pas un prestataire, pas un investisseur — quelqu'un qui a déjà été à votre place et qui peut vous aider à décider, prioriser, et avancer avec moins de doutes.

CEO · Dirigeant

Vous avez une équipe tech mais les décisions produit restent floues ou trop lentes. J'interviens comme un co-pilote ponctuel — je prends un sujet en profondeur, je donne mon avis, on trace un plan. Sans engagement, sans dépendance.

On commence par une conversation. 30 minutes pour se rencontrer, comprendre votre situation et voir si ça fait sens — avant de s'engager sur quoi que ce soit.

Prendre 30 min avec moi →

Pourquoi JowLabs

Ce que je vends, ce n'est pas du code.
C'est du jugement produit.

Quatre raisons pour lesquelles des fondateurs et des dirigeants me font confiance plutôt qu'une agence — ou un recrutement.

🎯

Je comprends le business d'abord

Je ne construis pas ce qu'on me dit. Je questionne le pourquoi avant le comment — et j'aide à poser les bonnes questions avant d'écrire une spec.

Résultat : moins de features inutiles

🗣

Je parle les deux langages

Je traduis la technique en décisions business, et le business en spécifications que les développeurs comprennent. Moins de friction, plus d'exécution.

Résultat : moins de friction dans l'équipe

🤝

Je m'intègre — je ne consulte pas

Je ne remets pas un rapport et je disparais. Je suis dans votre équipe le temps de la mission — en réunions, dans vos outils, avec vos développeurs.

Résultat : exécution, pas de théorie

🔍

J'ai été à votre place

Co-fondateur (Comet, 1,5M€ levés), Head of Product en scale-up, CPO de mission en indépendant. J'ai connu l'idée du dimanche et la roadmap impossible à tenir.

Résultat : conseils ancrés dans le réel

Qui suis-je

Jo Wiel —
CPO on demand.

Ingénieur de formation reconverti au produit en 2016. J'ai co-fondé une startup (Comet), levé 1,5M€ sur MVP, piloté la refonte complète d'un SI B2B multi-applicatifs en tant que Head of Product, et accompagné des dirigeants qui voulaient avancer vite sans recruter à plein temps.

Mon filtre de décision, c'est le Lagom — la philosophie du "juste nécessaire". Chaque produit mérite d'être bien construit, mais aucun projet ne mérite d'être paralysé par la quête de la perfection.

« Je veux que mes clients comprennent leurs produits — pas qu'ils dépendent de moi pour les faire tourner. »

— Jo Wiel, fondateur JowLabs

🎯

Vision avant construction

On définit ensemble ce qu'on construit et pourquoi — avant la première ligne de code.

🔁

Itérations courtes

Des sprints de 1 à 2 semaines avec un livrable visible à chaque étape. Pas de tunnel de 3 mois.

📐

Scope strict

On définit ce qu'on ne fait pas autant que ce qu'on fait. La scope creep est l'ennemi du MVP.

👁

Transparence totale

Accès en temps réel à l'avancement, aux décisions, aux blocages. Pas de boîte noire.

🏁

Autonomie à la livraison

À la fin d'une mission, vous savez faire tourner ce qu'on a construit ensemble. Pas de dépendance.

Pour mon réseau

10 % sur le 1er contrat

Tu as une mission pour moi ?

Si tu entends parler d'une opportunité qui correspond à mon profil, tu peux la soumettre en deux clics. L'analyse de concordance est instantanée — et je te paye si ça se signe.

Soumettre une mission →

Tu colles le descriptif Fiche de poste, annonce, email reçu — tout format.

L'analyse s'affiche Points de concordance avec mon profil, questions, verdict.

Tu m'envoies le tout Un clic ouvre ta messagerie — l'analyse est déjà dedans.

Je te reverse 10% Au fil de mes factures, sur le premier contrat signé.

Le CPO que vous n'avez pas encore recruté.

Comment j'interviens

Un regard de CPO,à la demande.

Ce que je vends, ce n'est pas du code.C'est du jugement produit.

Le CPO que vous
n'avez pas encore recruté.

Un regard de CPO,
à la demande.

Ce que je vends, ce n'est pas du code.
C'est du jugement produit.